人才招募

培訓規劃

培訓規劃

研發替代役人員選訓小組由總經理擔任小組組長,成員為各事業處副總經理及處長。研發替代役人員職業前程計畫(公司目標)與其個人之生涯規劃應融為一體,以公司整體人力資源規劃為前提,考慮員工個人興趣、性向與能力以及其對自我之認知與未來之願景、前瞻性,使其對公司產生認同感。

新進之研發替代役人員進入公司後先接受「新進員工教育訓練」課程,讓其了解企業文化及工作環境,並了解公司管理標準、行政規範之基本要求,然後分發至研發單位,期間負責單位為研發替代役人員選訓小組及人事單位負責管理及規劃。

當分發到研發單位後,三年期間由研發替代役人員選訓小組、人事單位、研發處、電力電子研發中心負責管理及規劃。在考量員工前程發展之需求下,培養優良之技術及經營管理人才,確保員工有充分之能力配合及維持系統 之運作,持續改進其有效性,以期達到「選、訓、用、考」合一之目的,並藉以達到,在生產活動過程中之安全衛生與環保的要求,與產品及服務客戶需求,提高客戶滿意度作為培訓規劃之主軸:

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