人權政策

人權宣言

本公司重視員工權利,形塑和諧、安全、有尊嚴、有道德、無歧視及性別平等的友善環境,並效法國際公約及組織之規範,依據《聯合國世界人權宣言(UDHR)》、《聯合國全球盟約(UNGC)》、《聯合國工商企業與人權指導原則(UNGPs)》與《國際勞工組織工作基本原則與權利宣言(ILO)》等人權公約所揭櫫之原則,承認國際公認之基本人權,關懷弱勢族群,杜絕任何侵犯及違反人權的行為。尊重並保障不同性別、年齡、種族、國籍、出生地、身心障礙、性取向、宗教、政治立場、社會經濟等族群皆獲得平等與公平對待,其薪資核敘亦不因而有差異。

同時,本公司恪遵《責任商業聯盟行為準則(RBA)》、《多國企業指導綱領(OECD)》與各營運據點的勞動人權法令,對於新進人員與在職員工宣導人權保障與勞工權益等重要訊息。此外,本公司亦提供檢舉管道供員工使用,由專人受理後進行盡責調查,並對檢舉人的個資保密,若經查證屬實,承諾不對檢舉人進行不利對待。

勞工管理政策與道德方針:
  1. 尊重人權,遵循「以人為本」之管理策略。
  2. 遵守並符合國家所頒定之勞動法令法規,不干涉員工結社自由、隱私、禁止強迫勞動、禁用童工,以及任何不當的聘雇歧視及差別待遇。
  3. 不得殘暴及不人道的對待員工,包括任何形式的性騷擾、性虐待、體罰、威脅、剝削、精神或身體壓迫或口頭辱駡。
  4. 重視客戶滿意度及員工、股東利益並善盡社會責任。
  5. 誠信經營並遵守法規、禁止賄賂、腐敗、敲詐勒索和挪用公款行為。
  6. 資訊公開、健全的會計制度、透明資料記載需誠實完整。
  7. 尊重智慧財產權、嚴格保護客戶、供應商和員工的個人資訊。

人權管理及風險減緩

為有效預防人權事件之發生,亞力電機設立「責任商業聯盟行為準則 RBA 委員會」,並於委員會下設置「人權管理工作小組」作為人權管理之推動單位,由人事、法務及稽核單位協同合作,負責受理檢舉、執行內部評估與後續補償方案。所有利害關係人皆可透過公司官網之「利害關係人暨申訴專區」與意見信箱,向專責部門提出政策改進建議、潛在風險預警或申訴違反人權案件等。相關的申訴案件依據本公司《檢舉、申訴與建議管理辦法》受理後,由專人進行盡責調查並向權責單位主管報告,且由 RBA 委員會幹事處呈報至管理審查會議,以檢討、研議補償或改善措施。同時嚴密保護檢舉人之個資安全,杜絕任何形式的報復行為。

此外,本公司恪遵責任商業聯盟行為準則、OECD 多國企業指導綱領,及各營運據點之勞動人權法令,定期對新進及在職員工進行人權保障與勞工權益政策宣導;針對供應商、承攬商則要求簽署並遵守「合作廠商社會責任配合宣示承諾書」,且每年亦定期進行社會責任相關稽核,尤其將具備重大潛在風險之據點或廠商列為重點稽核對象,確保人權政策同步落實至供應鏈。

本公司於 2025 年間未發生歧視騷擾、干涉員工結社及團體協商權利、聘僱童工、強制勞動、勞資爭議、侵害原住民權益等事件。若發現有違反或具有潛在人權風險之情事,由稽核室組成跨部門之專責小組,負責調查與審理人權事件,依照各事件情節輕重判定懲處方式,要求其限期改善,亦同步擬定人權管理改善措施,持續追蹤其改善狀況,並且於相關訓練課程中將案件納入培訓宣導,並加強對供應商和營運據點的監控與稽核,以進一步降低人權事件發生的風險,以符合本公司各項人權規範精神。

人權議題管理與改善機制
人權教育訓練

為提升員工及利害關係人對公司人權政策之認識與了解,除新進員工報到時即安排人權政策教育訓練課程外,並每年定期透過內部網站與公告、正式或非正式會議、合同協議、員工意見信箱等不同方式進行教育與宣導,確保所有員工、外部工作者及供應商均能充分了解自身之權益及公司規範。各項政策皆公開揭露於公司官方網站以及永續報告書中。本公司 2024 年人權政策相關教育訓練累積訓練總時數為 77 小時,共 131 位員工完成訓練,未來將持續擴大訓練規模,深化人權教育效果

多元、公平與共融宣言

亞力電機深信多元、公平與共融是創造卓越與創新文化的基石。

亞力電機尊重每一位員工的獨特性。在招募員工時,保障工作權的平等,不因種族、膚色、國籍、族裔或民族血統、性別、婚姻狀況、年齡、殘疾、家庭狀況、性取向、政治信仰等因素而有差別待遇。

亞力電機致力於打造多元共融的工作環境,重視工作權之平等,並在招聘、培訓、晉升和薪酬等方面提供公平的機會。我們相信,只有在公平的環境中,員工才能發揮其最大的潛力。

亞力電機鼓勵開放的溝通和合作,尊重每位員工的聲音,致力於讓每個人都感受到被重視和接納,進而對公司做出最佳貢獻。

當年度落實該政策之具體情形,請參考 2024 年度永續報告書「員工多元結構」。

職場性騷擾防治措施

本公司為建立友善、安全及和諧之工作環境,杜絕職場上之性騷擾行為,供予員工暢通之申訴管道,及時而合宜地排解不愉快之性騷擾,已訂定相關辦法、宣導、管理及申訴機制。